La importancia de enfrentar lo incómodo
En el mundo del emprendimiento, uno de los mayores desafíos que enfrentan los fundadores es la tendencia a evitar las tareas que consideran incómodas o que no dominan. Parker Conrad, cofundador y CEO de Rippling, enfatiza que los emprendedores deben buscar precisamente esas áreas que les desagradan. Según Conrad, «deberías encontrar las cosas que odias dentro de la empresa y enfrentarlas de frente, porque son las que probablemente te matarán». Este enfoque no solo promueve el crecimiento personal, sino que también puede ser crucial para el éxito de la empresa.
La sabiduría de ignorar consejos de capitalistas de riesgo
Otro aspecto fundamental que muchos emprendedores deben considerar es la influencia de los capitalistas de riesgo (VC). Ashley Tyrner, fundadora y CEO de FarmboxRx, compartió su experiencia al ignorar las sugerencias de los VC que le aconsejaron pivotar hacia un modelo de negocio de kits de comida. En lugar de seguir la corriente, Tyrner decidió mantener su enfoque original, lo que resultó en un éxito significativo al asociarse con compañías de seguros para ofrecer sus cajas de productos como parte de las recetas médicas. Esta decisión resalta la importancia de la visión y la determinación en el camino del emprendimiento.
La ventaja de ser el último en el mercado
En un mercado saturado, ser el primero no siempre garantiza el éxito. Jordan Nathan, fundador y CEO de Caraway, experimentó esto al lanzar su línea de utensilios de cocina no tóxicos. Aunque inicialmente se sintió desalentado por ser el último en entrar en un mercado competitivo, esta posición le permitió identificar y llenar vacíos que otros no habían abordado. «Nos ayudó a cambiar nuestra paleta de colores y a ajustar nuestro precio», comentó Nathan. Esta estrategia demuestra que la observación y la adaptación son clave para el éxito en un entorno empresarial dinámico.
Construyendo una empresa sólida desde el inicio
Los emprendedores a menudo se centran en desarrollar su producto, pero también es crucial construir una empresa sólida. Gavin Uberti, cofundador y CEO de Etched, compartió su experiencia sobre la importancia de establecer beneficios para los empleados desde el principio. La falta de un seguro de salud adecuado llevó a un contratiempo significativo cuando un empleado se lesionó. Este recordatorio subraya que, aunque la velocidad es esencial en el emprendimiento, no se debe descuidar el bienestar de los empleados y la infraestructura de la empresa.
